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LYNN HOY: Conclusiones principales de las condiciones existentes de Lynn
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Por Aaron Clausen
Ha pasado poco más de un año desde que la Ciudad, a través del Departamento de Planificación, inició el proceso de planificación y participación pública para crear un plan integral para la Ciudad, llamado “Vision Lynn.” Desde entonces, hemos escuchado de más de mil residentes, dueños de negocios y trabajadores sobre lo que los Lynners (residents de Lynn) quieren para el futuro de su ciudad. Para complementar los valiosos aportes que hemos estado recopilando de la comunidad, también trabajamos con nuestra firma consultora, Utile, para realizar un análisis cuantitativo profundo de la ciudad. El resultado es “Lynn Hoy”, un conjunto de diapositivas de más de 200 páginas que resume la investigación realizada en esfuerzos de planificación anteriores y utiliza datos más recientes para explorar temas importantes.
Hay mucho que considerar en el informe de “Lynn Hoy”, pero hay tres puntos que me han llamado la atención a medida que continuamos con el proceso de planificación:
Lynn es una ciudad global. La mayoría de nuestros residentes nacieron en el extranjero (71 %) procedían originalmente de América Latina, lo que contribuye al hecho de que casi la mitad (44 %) de todos los residentes se identifican como Latinos. Cuando hablamos de inmigración internacional, es típico imaginar a alguien recién llegado a suelo estadounidense; Vale la pena señalar que la mayoría de los Lynners nacidos en el extranjero (70%) han estado aquí desde antes de 2010, más de diez años.
Esta riqueza de diversidad, tanto en términos de nacionalidad como de raza y etnia, es una de las fortalezas centrales de Lynn. Los jóvenes de Lynn crecerán habiendo estado expuestos a muchas culturas e idiomas diferentes, lo que los preparará mejor para nuestro mundo cada vez más diverso e interconectado. Los distritos comerciales como Union Street ofrecen restaurantes y exhiben arte de casi todos los continentes en un corto paseo, invitando a los visitantes y residentes a venir y probar algo nuevo. El dinamismo que define a las comunidades multiculturales, cuando se le permite prosperar, es la piedra angular para la creación de ciudades vibrantes, emocionantes e innovadoras. Y, por supuesto, los Lynners también ven la importancia de la diversidad: el 40% de los encuestados identificaron la "diversidad" como una de las cosas que más les gustan de la ciudad.
Lynn necesita un crecimiento equilibrado. “Lynn Hoy” toma un capítulo para explorar la sostenibilidad fiscal, que es particularmente importante cuando consideramos los costos de lo que los Lynner han identificado como prioridades: infraestructura mejorada, instalaciones escolares más modernas y recursos naturales y servicios mejor mantenidos. El presupuesto de $450 millones de Lynn para hacer frente a estas valiosas prioridades se recauda parcialmente a través de los impuestos a la propiedad (34 %), y la mayor parte del resto proviene de la ayuda estatal (61 %). Mirando de cerca los impuestos a la propiedad, vemos que el 90 % del valor fiscal total de Lynn proviene de la propiedad residencial, que es una proporción más alta que cualquiera de nuestras comunidades de comparación (Brockton, Chelsea, Revere, Salem y Somerville). Esta proporción supone una carga significativa para nuestros propietarios residenciales. Necesitamos fomentar nuevos desarrollos comerciales para lograr una base tributaria mejor y más equilibrada.
Los impuestos a la propiedad son la fuente principal de fondos que son generados y controlados por la política de la Ciudad, sin embargo, la Ciudad está legalmente restringida en la forma en que recauda los impuestos a la propiedad. Esto no debería ser una venta al por menor al estilo de un centro comercial, que ocupa una gran cantidad de terreno y contribuye comparativamente poco a los resultados de la ciudad, en cambio, los principales empleadores en fabricación avanzada, investigación y desarrollo, y otros negocios en industrias en crecimiento, como las ciencias de vida y la energía limpia. La próxima llegada de Soliyarn es un testimonio de que esto no es solo un sueño imposible. El desarrollo de uso mixto que reúne efectivamente a este tipo de empleadores, junto con la vivienda y el comercio minorista de manera equilibrada, puede proporcionar una base fiscal más sólida que brinda los servicios necesarios al mismo tiempo que aborda otros objetivos, como un mejor acceso a la vivienda y el empleo.
La vivienda sigue siendo uno de los mayores desafíos para Lynners. Los comentarios de nuestra comunidad han sido fuertes y claros: la asequibilidad de la vivienda es uno de los mayores problemas que enfrenta Lynn en este momento. “Lynn Hoy” dedica un capítulo a este tema para resaltar nuestra combinación existente de viviendas, las preocupaciones sobre la antigüedad y la calidad de nuestro inventario de viviendas, la carga del costo de la vivienda que enfrenta la mayoría de nuestra comunidad y la falta de coincidencia entre las viviendas que se están agregando y las vivienda que parece ser necesaria. Los datos y los comentarios de la comunidad están claramente alineados.
Sin embargo, lo que más me llamó la atención fueron los capítulos fuera de la vivienda. Los Lynners están trabajando aproximadamente al mismo ritmo que otras comunidades en Massachusetts, pero tienden a tener ingresos relativamente bajos, con el 44% de nuestros hogares ganando menos de $50,000 al año. Esto puede deberse en parte a que tres de los cinco sectores de empleo más importantes para los Lynners se encuentran en industrias con salarios relativamente bajos: atención médica y asistencia social, comercio minorista y alojamiento y servicio de alimentos. A medida que avanzamos, no solo deberíamos utilizar todas las herramientas para respaldar la asequibilidad de la vivienda, sino también trabajar para perfeccionar nuestro ecosistema de desarrollo de la fuerza laboral para garantizar que los trabajadores de Lynn estén listos para trabajos bien remunerados en industrias en crecimiento con salarios altos. Nuestro plan de desarrollo de la fuerza laboral, actualmente en marcha, nos ayudará a entender cómo hacerlo.
Por supuesto, estos son solo tres de los muchos temas interesantes que han surgido en nuestra conversación de un año sobre el futuro de Lynn. Si está interesado en revisar los datos y extraer sus propias conclusiones clave, lo invito a visitar la página de nuestro proyecto en www.lynnincommon.com/vision-lynn y descargar el análisis de Lynn Hoy (Ingles) usted mismo.
También los animo a participar en el proceso de planificación de Vision Lynn, que esperamos concluir esta primavera. Nuestra jornada de puertas abiertas de Vision Lynn será en el Centro para personas mayores el sábado 4 de febrero de 10:30 a. m. a 12:30 p. m.; discutiremos cómo usar el entorno construido de Lynn para hacer realidad nuestra visión comunitaria compartida (interpretación disponible en inglés, español, portugués y jemer). También habrá comida gratis.
Si no puede asistir, estaremos en The Brickyard Collaborative el martes 7 de febrero de 1 p.m. a 3 p.m. en horario de oficina para responder cualquier pregunta que tenga sobre el plan (interpretación en inglés y español disponible).
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Resultados de la Lynn Al Revés
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Hubo música, comida gratis, helados y un castillo hinchable: ciertamente no parecía una reunión pública típica, pero el equipo de Vision Lynn utilizó el evento Lynnside Out del 27 de Agosto para recoger las opiniones de 750 asistentes sobre el plan integral.
174 participantes enviaron tarjetas de comentarios sobre su visión del futuro de Lynn. En consonancia con lo que habíamos escuchado en nuestras anteriores encuestas de visión, los temas más comunes fueron el deseo de una comunidad limpia y segura y la vivienda asequible.Pedimos a los participantes que nos dijeran dónde vivían, trabajaban y salían en Lynn, pero también dónde les interesaría que hubiera más viviendas, empleos y servicios en el barrio.
¿Dónde vive (naranja), trabaja (púrpura) y juega (amarillo)?
¿Dónde le gustaría ver más viviendas (púrpura), empleos (azul) o servicios vecinales (verde)?
También pedimos a los participantes que nos dijeran lo que consideraban "buen desarrollo" y lo que era "mal desarrollo". Las afirmaciones que la gente parecía más inclinada a considerar que identificaban el buen desarrollo eran "Desarrollo ubicado para aprovechar al máximo el transporte público", "Viviendas asequibles para los lynners que ya viven aquí" y "Desarrollo que minimiza el desplazamiento de los actuales lynners".
Nuestros amigos de RAW Art Works organizaron un proyecto de arte comunitario en el que se pidió a los jóvenes que ayudaran a crear una visión de su barrio ideal y a compartir sus sueños para el futuro de Lynn. La obra de arte pública resultante está expuesta en el vestíbulo del Ayuntamiento.
El equipo de Vision Lynn se divirtió mucho conociendo a todos y escuchando las diferentes perspectivas e ideas para Lynn. Si se perdió el evento, aún puede decirnos qué cree que significa "buen desarrollo" o compartir dónde cree que deberían ir más viviendas, empleos y servicios vecinales.
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Resultados de la encuesta sobre la vision
Share Resultados de la encuesta sobre la vision on Facebook Share Resultados de la encuesta sobre la vision on Twitter Share Resultados de la encuesta sobre la vision on Linkedin Email Resultados de la encuesta sobre la vision linkPara asegurarnos de que vamos en la dirección correcta, recientemente hemos pedido a la comunidad de Lynn que nos dé su opinión sobre su visión de futuro. ¿Qué temas debería abordar una visión de la comunidad? ¿Qué tipo de afirmaciones sobre la visión les suenan a los habitantes de Lynn?
Intentamos llegar al mayor número de personas posible:
- Utilizamos una encuesta en línea en Inglés y Español,
- Fuimos en persona a eventos locales y puntos de interés del barrio con tableros de actividades, y
- Realizamos encuestas escritas a través de intérpretes de Jemer y Criollo Haitiano.
En total, se estima que 779 personas dieron su opinión. La encuesta en línea tuvo 706 respuestas únicas, se estima que 43 personas interactuaron con nuestros tableros de actividades en persona, y 30 personas realizaron la encuesta escrita a través de un intérprete.
Declaraciones sobre la visión
A los participantes se les mostraron siete declaraciones que enfatizaban diferentes visiones para el futuro de Lynn. Los participantes en línea y en persona podían elegir hasta tres declaraciones que les inspiraran más. De ese proceso surgieron algunos favoritos. Las tres primeras declaraciones se refieren a la seguridad y la comodidad, el acceso equitativo a los recursos y las comunidades fuertes, diversas y conectadas.
Tabla: Selecciones de declaraciones de visión en línea y en persona
Frases de visión
Número de selecciones
Porcentaje de encuestados en línea y en persona que hicieron la selección
Una ciudad en la que las personas se sientan seguras y cómodas donde viven, trabajan, aprenden y juegan.
316
42%
Una ciudad en la que todos los miembros de la comunidad tengan la vivienda, el acceso al transporte, las conexiones sociales y las oportunidades educativas o económicas para vivir una vida plena.
259
35%
Una ciudad de la que podemos estar orgullosos, con comunidades fuertes, diversas y conectadas que cuidan de nuestros espacios compartidos, de los recursos naturales y de las demás personas.
186
25%
Una ciudad en la que el nuevo desarrollo maximiza los beneficios de la comunidad proporcionando viviendas de buena calidad, oportunidades económicas e infraestructura mejoradas.
150
20%
Una ciudad en la que todos se sientan valorados, informados y empoderados para participar en la toma de decisiones que afectan a nuestra comunidad.
128
17%
Una ciudad con barrios dinámicos, activos, convenientes y que proporcionen una sensación de ciudad pequeña mientras ofrecen los servicios de una ciudad más grande.
116
15%
Una ciudad que honra su historia y planea para las generaciones futuras preparándose para los cambios en la economía y el clima.
75
10%
Los participantes en la encuesta escrita recibieron una pregunta ligeramente diferente. Se les pidió que calificaran las afirmaciones con 1 (no me gusta), 2 (neutral) o 3 (me gusta). La puntuación media de cada afirmación fue de 2.60 o más, lo que significa que, por término medio, todas las afirmaciones fueron apoyadas por los encuestados.
Tabla: Valoraciones de la declaración de la visión en la encuesta escrita
Frases de visión
Valoración media de los encuestados por escrito
Una ciudad en la que todos los miembros de la comunidad tengan la vivienda, el acceso al transporte, las conexiones sociales y las oportunidades educativas o económicas para vivir una vida plena.
2.93
Una ciudad en la que el nuevo desarrollo maximiza los beneficios de la comunidad proporcionando viviendas de buena calidad, oportunidades económicas e infraestructura mejoradas.
2.90
Una ciudad en la que las personas se sientan seguras y cómodas donde viven, trabajan, aprenden y juegan.
2.83
Una ciudad en la que todos se sientan valorados, informados y empoderados para participar en la toma de decisiones que afectan a nuestra comunidad.
2.83
Una ciudad de la que podemos estar orgullosos, con comunidades fuertes, diversas y conectadas que cuidan de nuestros espacios compartidos, de los recursos naturales y de las demás personas.
2.83
Una ciudad con barrios dinámicos, activos, convenientes y que proporcionen una sensación de ciudad pequeña mientras ofrecen los servicios de una ciudad más grande.
2.80
Una ciudad que honra su historia y planea para las generaciones futuras preparándose para los cambios en la economía y el clima.
2.60
Temas de la visión
Preguntamos a los participantes en línea y en persona "¿Qué temas centrales debería considerar Lynn a la hora de establecer una visión a largo plazo?" Les dimos nueve temas potenciales para elegir, y podían escoger hasta tres. Los participantes en línea podían seleccionar "Otros" y especificar otro tema si lo deseaban.
Chart: Temas de la visión
La asequibilidad de la vivienda, las oportunidades económicas, la diversidad cultural y los lugares vibrantes fueron los cuatro temas principales identificados por el público. El 60% de los participantes eligió la asequibilidad de la vivienda como tema central que debería abordar la visión. Fue el único tema seleccionado por la mayoría de los participantes, aunque casi la mitad (48%) seleccionó la oportunidad económica. De las 46 respuestas escritas en línea, 17 estaban relacionadas con las escuelas y la educación.
¿Quién ha respondido?
Como parte de las encuestas en línea y por escrito, los participantes podían dar alguna información demográfica básica para ayudarnos a entender a quién estamos llegando en la comunidad. (A los participantes en persona no se les pidió información demográfica).
Edad
A los encuestados se les preguntó "¿Cuál es su rango de edad?" y se les dio siete categorías de edad para elegir.
- Algo más de la mitad (55%) tenía entre 35 y 54 años.
- El 21% tenía entre 25 y 34 años.
- El 14% tenía entre 55 y 64 años, el 7% entre 65 y 75 años y el 3% entre 18 y 24 años.
- El 1% tenía más de 75 años y menos del 1% era menor de 18 años.
Chart: Edad
Raza y Etnia
A los participantes se les hicieron dos preguntas relacionadas con la raza y la etnia: "¿Es usted de origen hispano, latino o español?", y "¿Cómo se describiría usted?", cuando se les presentaron cinco categorías raciales.
- El 38% de los encuestados dijo que era de origen hispano, latino o español.
- El 52% de los encuestados se describiría como blanco, el 13% como negro, el 6% como asiático y el 1% como indígena americano. El 10% se describe a sí mismo como de dos o más razas.
- El 18% eligió "Otros", y el 7% especificó una respuesta. El 67% de los encuestados que especificaron una respuesta escribieron una categoría relacionada con el origen hispano o latino, o dieron un origen étnico específico típicamente asociado con el origen hispano o latino.
Chart: ¿Eres de origen hispano, latino o español?
Chart: ¿Cómo te describirías?
Ubicación del hogar
A los encuestados se les preguntó "¿Cuál es el código postal de su casa?" y se les dio una entrada abierta.
- Casi la mitad (47%) de los encuestados vino 01902, las áreas del este de Lynn y cerca de (pero no incluyendo) Downtown. Esto incluye los barrios alrededor de East Lynn, las Tierras Altas, y el Distrito de Diamante.
- 25% de los encuestados eran de Lynn occidental (incluyendo barrios como West Lynn, el Lynnway, y Pine Hill).
- El 24% de los encuestados procedía de los alrededores del Distrito 1.
- El 3% de los encuestados procedía del Downtown propiamente dicho.
- El 1% de los encuestados declaró que vivía fuera de Lynn.
Table: El código postal de tu lugar de residencia
Zip Code
Description
Count
Percent
01901
Downtown Lynn
22
3%
01902
Eastern Lynn
333
47%
01903
PO Box
1
0%
01904
Ward 1
174
24%
01905
Western Lynn
176
25%
Other
Outside of Lynn
9
1%
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Sobre Vision Lynn
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¿Qué es un plan integral?
Un plan integral, a veces denominado plan maestro, es un documento que captura la visión, los valores y las metas de nuestra comunidad y describe el desarrollo y la infraestructura que necesitaremos para lograrlos. Vision Lynn se convertirá en un documento guía para otros trabajos del personal de la Ciudad y los funcionarios electos, así como una importante herramienta de comunicación que les dirá a los forasteros quiénes somos y qué queremos para Lynn en términos de vivienda, desarrollo económico, resiliencia climática y más.
¿Cómo luce Vision Lynn?
Vision Lynn tendrá tres secciones principales:
- Visión, Valores y Metas - ¿Cuáles son nuestras mayores fortalezas que vale la pena preservar? ¿Qué es importante para nuestra comunidad? ¿Dónde nos gustaría estar en veinte años? Esta sección es como una declaración de misión para la comunidad de Lynn.
- Uso del Suelo y Forma Urbana - En esta sección, exploraremos cómo lograr nuestra visión a través del desarrollo y la inversión en nuestra comunidad. ¿Dónde estamos cómodos con más desarrollo? ¿Cuáles áreas deben permanecer iguales? ¿Cómo podemos fomentar un desarrollo que cumpla nuestros objetivos y sea coherente con nuestros valores?
- Infraestructura - Esta sección considerará qué tipo de mejoras de infraestructura se necesitan para hacer posible el resto del plan. ¿Dónde necesitamos carreteras o intersecciones mejoradas? ¿Cómo podemos protegernos del cambio climático? ¿Qué tipo de parques, transporte o gestión del agua necesitaremos para respaldar la visión que hemos creado?
¿Cuál es el cronograma de Vision Lynn?
2021: El proceso comienza con una Encuesta de Inicio (¡complétela usted mismo aquí!), Un análisis de las condiciones existentes y la creación de nuestro Comité Directivo (postúlese para participar en el comité hasta el Domingo, 17 de Octubre).
2022: El Comité Directivo comienza a reunirse y el Departamento de Planificación, con la ayuda de un consultor, comienza la participación de la comunidad. Usaremos una amplia variedad de estrategias para hablar con la gente, incluidas reuniones públicas, foros pequeños, colaboraciones con organizaciones locales, presentaciones en eventos públicos y más. A principios del 2022, podremos compartir información más detallada sobre cómo será esta participación de la comunidad.
Para empezar, nos centraremos en la sección de la Visión, Valores y Metas. Una vez que tengamos suficientes aportes de la comunidad para redactar esa sección, comenzaremos a involucrarnos en el Uso del Suelo y la Forma Urbana, y luego en Infraestructura. A lo largo del proceso, trabajaremos en estrecha colaboración con nuestro Comité Directivo para asegurarnos de tener noticias de todos los rincones de nuestra comunidad. También proporcionaremos actualizaciones al Consejo de la Ciudad y la Junta de Planificación y nos reuniremos con el personal de la Ciudad.
2023: A principios del 2023, esperamos que se complete un borrador. Los Planes Integrales son adoptados por la Junta de Planificación, pero esperamos obtener el respaldo del Concejo Municipal y nuestro Comité Directivo para garantizar que nuestro plan refleje nuestra comunidad.
¿Cómo puedo seguir involucrado?
Responda nuestra Encuesta de Inicio y permítanos enviarle actualizaciones por mensajes de texto o correo electrónico, puede registrase en Lynn in Common para recibir actualizaciones por correo electrónico desde este sitio web. También seguiremos actualizando nuestra página de proyecto durante todo el proceso de planificación.