Downtown Lynn Cultural District Recovery Plan

Share Downtown Lynn Cultural District Recovery Plan on Facebook Share Downtown Lynn Cultural District Recovery Plan on Twitter Share Downtown Lynn Cultural District Recovery Plan on Linkedin Email Downtown Lynn Cultural District Recovery Plan link

En Español

About This Project

The City of Lynn, in partnership with Lynn Main Streets, the Economic Development Industrial Corporation (EDIC), and the Greater Lynn Chamber of Commerce, participated in the Massachusetts Downtown Initiative's Rapid Recovery Plan (RRP) Program. We worked with our consultant, MAPC, to create an actionable, project-based recovery plan to help our Cultural District--and, by extension, all our businesses--recover from COVID-19 related impacts. This initiative was funded by the Massachusetts Department of Housing and Community Development.

The Final Plan

Check out the video summary of our plan and our plan implementation update.

Subtítulos en español disponibles.

Through months of data analysis, public meetings, and interviews with community members and business owners, the final plan settled on several goals and recommendations to support economic recovery in downtown Lynn:

  • GOAL 1: Support our existing small businesses, particularly our establishments owned by people of color and immigrants.
    • Coordinate the existing City and non-profit business support services in order to further bridge the gap between services and POC- and immigrant-owned businesses.
    • Continue to improve communication between the City and EDIC and POC- and immigrant-owned establishments.
    • Help businesses adapt to and benefit from a changing real estate market through property stabilization.
    • Help existing businesses adapt to and benefit from demographic shifts.
  • GOAL 2: Increase foot traffic in the downtown in the near-term and the long-term.
    • Support and promote the culture and diversity of Downtown.
    • Install attractive and helpful wayfinding signage, including to public parking options.
    • Invest in pedestrian infrastructure.
    • Initiate a marketing campaign that promotes Downtown's history and cultural diversity.
    • Seek opportunities to encourage a more vibrant nightlife Downtown.
  • GOAL 3: Support new businesses.
    • Establish industry-specific incubator and shared work spaces to support aspiring entrepreneurs.
    • Renovate and reimagine the viaducts to create a marketplace and community gathering space with affordable commercial space.
  • GOAL 4: Activate underutilized space.
    • Scale up Lynnstallation to publicly fund more art and placemaking projects by local organizations and artists.
    • Renovate old buildings and fill vacant lots with targeted investments in opportunity sites.
  • GOAL 5: Support safety, comfort, and cleanliness in the downtown.
    • Improve litter removal, trash pick-up, and other maintenance.
    • Install and maintain lighting, including lamp posts and more creative installations.
    • Improve stormwater management to mitigate flooding.

Read the final plan here.

Plan de recuperación del distrito cultural del centro de Lynn

La ciudad de Lynn, en asociación con Lynn Main Streets, la Economic Development Industrial Corporation (EDIC) y la Greater Lynn Chamber of Commerce, está participaron en el Programa de Plan de Recuperación Rápida (RRP) de la Iniciativa del Centro de Massachusetts. Nosotras trabajamos con nuestro consultor, MAPC, para crear un plan de recuperación procesable y basado en proyectos para ayudar a nuestro Distrito Cultural y, por extensión, a todos nuestros negocios, a recuperarse de los impactos relacionados con COVID-19. Esta iniciativa fue financiada por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de Massachusetts.

Vea el resumen en video de nuestro plan y la actualización de la implementación del plan

Subtítulos en español disponibles.

Después de meses de análisis de datos, reuniones públicas y entrevistas con miembros de la comunidad y dueños de negocios, el plan final se basó en varios objetivos y recomendaciones para apoyar la recuperación económica en el centro de Lynn:

  • META 1: Apoyar nuestras pequeñas empresas existentes, particularmente nuestros establecimientos que pertenecen a personas de color o inmigrantes.
    • Continuar mejorando la comunicación entre la Ciudad y la EDIC, así como los establecimientos propiedad de inmigrantes o personas de color.
    • Ayudar a las empresas a adaptarse y beneficiarse de un mercado inmobiliario cambiante, a través de la estabilización de la propiedad.
    • Ayudar a las empresas existentes a adaptarse y beneficiarse de los cambios demográficos.
  • META 2: Incrementar el tránsito peatonal en el Centro Urbano de la Ciudad, a corto y largo plazo.
    • Apoyar y promover la cultura y la diversidad del Centro Urbano.
    • Instalar señales de orientación atractivas y útiles, incluidas las opciones de estacionamiento público.
    • Invertir en la infraestructura peatonal.
    • Iniciar una campaña de mercadeo que promueva la historia y la diversidad cultural del Centro Urbano.
    • Buscar oportunidades para fomentar una vida nocturna más vibrante en el Centro Urbano.
  • META 3: Apoyar a las nuevas empresas.
    • Establecer una incubadora específica para la industria y los puestos de trabajo compartidos, para apoyar a quienes aspiran a establecer una empresa.
    • Renovar y reinventar los viaductos para crear un mercado y un lugar de reunión de la comunidad con un espacio comercial asequible.
  • META 4: Activar el espacio subutilizado.
    • Ampliar “Lynnstallation” para financiar públicamente más proyectos de arte y creación de espacios por parte de las organizaciones y los artistas locales.
    • Renovar las edificaciones antiguas y ocupar los lotes baldíos con inversiones específicas en sitios de oportunidad.
  • META 5: Apoyar la seguridad, comodidad y limpieza en el Centro Urbano de la Ciudad.
    • Mejorar la eliminación y recolección de basura, y otros tipos de mantenimiento.
    • Instalar y mantener la iluminación, incluidas las farolas y las instalaciones más creativas.
    • Mejorar la gestión de las aguas pluviales para mitigar las inundaciones.

Lea el plan final en español aquí.

En Español

About This Project

The City of Lynn, in partnership with Lynn Main Streets, the Economic Development Industrial Corporation (EDIC), and the Greater Lynn Chamber of Commerce, participated in the Massachusetts Downtown Initiative's Rapid Recovery Plan (RRP) Program. We worked with our consultant, MAPC, to create an actionable, project-based recovery plan to help our Cultural District--and, by extension, all our businesses--recover from COVID-19 related impacts. This initiative was funded by the Massachusetts Department of Housing and Community Development.

The Final Plan

Check out the video summary of our plan and our plan implementation update.

Subtítulos en español disponibles.

Through months of data analysis, public meetings, and interviews with community members and business owners, the final plan settled on several goals and recommendations to support economic recovery in downtown Lynn:

  • GOAL 1: Support our existing small businesses, particularly our establishments owned by people of color and immigrants.
    • Coordinate the existing City and non-profit business support services in order to further bridge the gap between services and POC- and immigrant-owned businesses.
    • Continue to improve communication between the City and EDIC and POC- and immigrant-owned establishments.
    • Help businesses adapt to and benefit from a changing real estate market through property stabilization.
    • Help existing businesses adapt to and benefit from demographic shifts.
  • GOAL 2: Increase foot traffic in the downtown in the near-term and the long-term.
    • Support and promote the culture and diversity of Downtown.
    • Install attractive and helpful wayfinding signage, including to public parking options.
    • Invest in pedestrian infrastructure.
    • Initiate a marketing campaign that promotes Downtown's history and cultural diversity.
    • Seek opportunities to encourage a more vibrant nightlife Downtown.
  • GOAL 3: Support new businesses.
    • Establish industry-specific incubator and shared work spaces to support aspiring entrepreneurs.
    • Renovate and reimagine the viaducts to create a marketplace and community gathering space with affordable commercial space.
  • GOAL 4: Activate underutilized space.
    • Scale up Lynnstallation to publicly fund more art and placemaking projects by local organizations and artists.
    • Renovate old buildings and fill vacant lots with targeted investments in opportunity sites.
  • GOAL 5: Support safety, comfort, and cleanliness in the downtown.
    • Improve litter removal, trash pick-up, and other maintenance.
    • Install and maintain lighting, including lamp posts and more creative installations.
    • Improve stormwater management to mitigate flooding.

Read the final plan here.

Plan de recuperación del distrito cultural del centro de Lynn

La ciudad de Lynn, en asociación con Lynn Main Streets, la Economic Development Industrial Corporation (EDIC) y la Greater Lynn Chamber of Commerce, está participaron en el Programa de Plan de Recuperación Rápida (RRP) de la Iniciativa del Centro de Massachusetts. Nosotras trabajamos con nuestro consultor, MAPC, para crear un plan de recuperación procesable y basado en proyectos para ayudar a nuestro Distrito Cultural y, por extensión, a todos nuestros negocios, a recuperarse de los impactos relacionados con COVID-19. Esta iniciativa fue financiada por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de Massachusetts.

Vea el resumen en video de nuestro plan y la actualización de la implementación del plan

Subtítulos en español disponibles.

Después de meses de análisis de datos, reuniones públicas y entrevistas con miembros de la comunidad y dueños de negocios, el plan final se basó en varios objetivos y recomendaciones para apoyar la recuperación económica en el centro de Lynn:

  • META 1: Apoyar nuestras pequeñas empresas existentes, particularmente nuestros establecimientos que pertenecen a personas de color o inmigrantes.
    • Continuar mejorando la comunicación entre la Ciudad y la EDIC, así como los establecimientos propiedad de inmigrantes o personas de color.
    • Ayudar a las empresas a adaptarse y beneficiarse de un mercado inmobiliario cambiante, a través de la estabilización de la propiedad.
    • Ayudar a las empresas existentes a adaptarse y beneficiarse de los cambios demográficos.
  • META 2: Incrementar el tránsito peatonal en el Centro Urbano de la Ciudad, a corto y largo plazo.
    • Apoyar y promover la cultura y la diversidad del Centro Urbano.
    • Instalar señales de orientación atractivas y útiles, incluidas las opciones de estacionamiento público.
    • Invertir en la infraestructura peatonal.
    • Iniciar una campaña de mercadeo que promueva la historia y la diversidad cultural del Centro Urbano.
    • Buscar oportunidades para fomentar una vida nocturna más vibrante en el Centro Urbano.
  • META 3: Apoyar a las nuevas empresas.
    • Establecer una incubadora específica para la industria y los puestos de trabajo compartidos, para apoyar a quienes aspiran a establecer una empresa.
    • Renovar y reinventar los viaductos para crear un mercado y un lugar de reunión de la comunidad con un espacio comercial asequible.
  • META 4: Activar el espacio subutilizado.
    • Ampliar “Lynnstallation” para financiar públicamente más proyectos de arte y creación de espacios por parte de las organizaciones y los artistas locales.
    • Renovar las edificaciones antiguas y ocupar los lotes baldíos con inversiones específicas en sitios de oportunidad.
  • META 5: Apoyar la seguridad, comodidad y limpieza en el Centro Urbano de la Ciudad.
    • Mejorar la eliminación y recolección de basura, y otros tipos de mantenimiento.
    • Instalar y mantener la iluminación, incluidas las farolas y las instalaciones más creativas.
    • Mejorar la gestión de las aguas pluviales para mitigar las inundaciones.

Lea el plan final en español aquí.

Page last updated: 14 Jul 2022, 12:39 PM